APPS

ASSISTANCE PROJET PATRIMOINE SANTÉ

Nos activités

La vision de APPS est de proposer « des locaux comme outil de travail au service de l’excellence médicale ».

Nous proposons des missions sur mesure pour l’accompagnement de vos projets immobiliers depuis la définition des besoins (programmation), jusqu’à la mise en exploitation des nouveaux locaux.

Notre expertise s’étend à tous types d’opérations, qu’il s’agisse de constructions neuves ou de rénovations.

Nos multiples références dans le secteur de la santé nous permettent de faire le lien tout au long du projet avec les utilisateurs, les équipementiers et, plus généralement, l’ensemble des parties prenantes en étant force de proposition, ceci dans un esprit pragmatique et collaboratif.

Nous savons moduler les différentes composantes de notre expertise (techniques, administratives, comptable et juridiques) en fonction du montage d’opération retenu pour le projet.

Notre accompagnement est également tourné vers l’efficience de l’exploitation. Avec le regard croisé du point de vue du manager d’un établissement de soin, du soignant et de l’ingénieur.

Ainsi nous proposons des missions de :

Programmation

Conseil, Audit, Assistance Technique

Assistance à maitrise d’ouvrage
& Conduite d’opération

Maitrise d’ouvrage déléguée

Gestion de projet

Une expertise dédiée aux établissements de santé grâce à une collaboration étroite avec des acteurs pluridisciplinaires.

Une approche globale intégrant la stratégie, l’efficience, la prise en charge et les impositions réglementaires.

Des résultats concrets : efficience renforcée, économies budgétaires et meilleure coordination des soins.

En fonction des spécificités du projets et des enjeux du maitre de l’ouvrage, nous proposons des missions sur mesure selon le montage d’opération le plus efficient :

Marché global (conception-réalisation avec ou sans exploitation-maintenance)

Promotion Immobilière (VEFA, CPI)

Nous intervenons également en tant que conseil pour la gestion de votre parc immobilier notamment pour :

Définir et mettre un place votre politique d’exploitation maintenance
(calibrage des équipes internes vs externalisation, mise en place des contrats des prestataires)

Piloter les opérations de travaux en lien avec vos obligations (articles 606, décret tertiaire, etc…) ou de gros entretient-maintenance.